Хаббард Курс Руководителя Организации

Этот ужасный Хаббард или кто создаёт страшилки. Так как мне постоянно приходится отвечать людям на вопрос, откуда взялась технология управления предприятием Хаббарда, и какое отношение Л. Рон Хаббард, создавший такую гениальную оргструктуру, имеет к тому Хаббарду, который создал церковь Саентологии, позвольте прояснить этот вопрос раз и навсегда.

Это один и тот же Хаббард. На семинарах, читая прессу и публикации в Интернете, я иногда сталкиваюсь с настороженностью некоторых бизнесменов, которые «слышали о Хаббарде что- то плохое, правда, сами не видели, а вдруг это страшно?» И мне приходится рассказывать людям одно и то же.

Поэтому я решил написать, чтобы все сразу прочитали. Может быть вопросов станет меньше. И я действительно надеюсь, что приведённая тут информация поможет прояснить многие вопросы. Это действительно страшно. Для некоторых. Более того — многие люди попали за решётку, а многие лишились денег и работы, благодаря деятельности саентологов. Но, позвольте рассказать обо всём по порядку.

В отзывах, которые люди оставляют после моих семинаров, в графе «что понравилось больше всего» подавляющее большинство участников семинара пишут в числе прочих такую фразу: «откровенность и честность ведущего». Это потому, что я предпочитаю честность популярности — я лучше скажу то, что думаю, чем буду для кого- то «приятным». В свете этого, позвольте мне просто быть с вами откровенным.

Историю возникновения административной технологи Хаббарда невозможно рассказать без истории возникновения церкви Саентологии, так как Хаббард никогда не создавал свои методы администрирования для продажи или для внедрения их в чей- либо бизнес. Он создавал их для применения в церкви Саентологии, для внутреннего использования. Все 1. 2 томов «Курса руководителя организации» (кто их видит в первый раз, всегда испытывает сильные эмоции, так как это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО большие тома, каждый больше толкового словаря) состоят исключительно из практических инструкций для решения всевозможных ситуаций, которые могут возникать в организации. Л. Рон Хаббард вырос в семье военного моряка.

В возрасте 1. 4 лет он сам начал морскую карьеру и уже к 1. Восток (Япония, Ява, Китай, Индия) в качестве профессионального моряка.

Ищу eBook Рон Хаббард Курс руководителя организации "Основная шляпа штатного сотрудника", Том 0 Л. Рон Хаббард Серия .

Всю юность этот любознательный человек изучал восточную культуру, причём не по книгам, «в башне из слоновой кости», а непосредственно. И вместе с культурой он впитывал языки и восточную философию.

Его учителями были индийские мистики и китайские придворные маги. Буддизм, даосизм, Веды — эти дисциплины Рон изучал в оригинале.

Вернувшись в Америку, Хаббард поступил на первый в мире факультет ядерной физики в университете Дж. В это же время он начинает свою писательскую карьеру. Враги стараются представить Рона малозначащим фантастом, однако он был президентом гильдии Американских писателей и создателем стиля «фэнтези». Хаббарду принадлежит три рекорда в книге рекордов Гиннеса, среди них «самый публикуемый автор в истории» и «самый переводимый автор в истории». Айзек Азимов и Стивен Кинг писали, что учились писать у Хаббарда. Роберт Хайнлайн входил в гильдию в то время, когда Хаббард был её президентом, он был одним из близких друзей Рона и высоко оценивал его талант. Рей Бредбери говорил о Роне Хаббарде, как о гениальном писателе и надёжном друге.

Lafayette Ronald Hubbard; 13 марта 1911, Тилден. Курс руководителя организации (1973) — серия в 8 томах. Книги Рона Хаббарда, которые Церковь саентологии больше не издает. Книги курса руководителя организации и Серия управления. К 1979 году на технологии управления, которую создал Л. Рон Хаббард .

На факультете ядерной физики Рон, в отличие от своих однокурсников, не пытался создать атомную бомбу (она тогда ещё не была создана). Он изучал с точки зрения ядерной физики то, чему был свидетелем на востоке. И он искал ответ на вопрос о проблемах человеческого разума и памяти. Результатом его исследований стала «Дианетика» (с греческого — «через разум»), методика восстановления памяти и всех исходных способностей разума у любого человеческого существа. Дианетика была и есть наукой о разуме, в ней нет ничего религиозного, как может убедиться каждый, кто прочитает книгу «Дианетика, современная наука о разуме».

Дианетика стала не просто популярной в Америке. Она распространилась, как лесной пожар. В течение нескольких месяцев после выхода книги появилось несколько сотен групп во всей Америке по применению этой книги. Использование Дианетики действительно давало потрясающие результаты, люди обретали способности, о которых даже не мечтали. Но возникла одна проблема. Несмотря на удивительные вещи, происходящие повсеместно, у многих людей всё же не получалось применять Дианетику.

Хаббард Курс Руководителя Организации Скачать Торрент

Хаббард заметил, что только в тех группах, которыми он руководил лично, технология работала так, как надо. А отсутствие результатов имело под собой единственную причину — люди искажали точную технологию, пытались привнести в неё что- то своё. Нужна была административная система, которая бы позволила контролировать применение точнейших техник на расстоянии — в масштабах планеты. Хаббард нанял менеджеров из «Кока- колы», и они завалили проект. Тогда, как военный офицер (Хаббард никогда не бросал море, во Вторую мировую войну он командовал противолодочным кораблём), он нанял морских офицеров и адмирала в отставке. И опять поставленная задача не была выполнена. Тогда Хаббард (шёл 1.

Хаббард Курс Руководителя Организации Скачать

Это сейчас прилавки ломятся от книг «Как стать миллионером за десять дней, если ты инженер». А тогда факты были таковы — законченной технологии менеджмента, которую можно было бы применить в чистом виде просто не существовало. Недолго сумняшеся, Хаббард включил поиск принципов менеджмента в план своих исследований. Это было единственное исследование такого масштаба в этой области, предпринятое инженером, обученным научному анализу.

Да ещё имеющим 2. Тем временем, Дианетика вышла на новый этап, столкнувшись с некоторыми вещами, которые традиционная наука никогда не рассматривала.

Полезный курс руководителя организации - онлайн-курс по технологии Саентологии Л. Рона Хаббарда. Саентология в Казахстане. Рон Хаббард «Курс руководителя организации. Основная шляпа штатного сотрудника». Чит Коды На Симс 3 На Навыки. Всё о книге: оценки, отзывы, издания, переводы, где купить, .

Со всех концов Америки стали поступать идентичные отчёты от не связанных между собой групп и людей по поводу восстановления памяти о прошлых жизнях во время использования Дианетики. Сначала человек вспоминал то, что забыл в этой жизни, а потом вдруг появлялись воспоминания о предыдущих.

Хаббард поначалу запрещал людям работать с этим материалом, но потом предпринял научное исследование обнаруженного явления. Были собраны тысячи достоверных документальных подтверждений правильности этих воспоминаний, после чего Хаббард объявил, что исследования вышли за рамки того, что называется «наука» в область, с которой по традиции имеет дело религия. Так в 1. 95. 4 году появилась церковь Саентологии. Всё, что есть в этой организации от церкви — это понятие о духе, она не рассматривает Бога. Эта церковь меньше всего напоминает храм, в привычном нам виде. Больше всего она похожа на университет. Хаббард никогда не считался в ней ни святым, ни богом.

Он просто основатель и автор текстов. Процедуры восстановления способностей были объявлены религиозными, так как действительно апеллировали исключительно к человеческому духу. Параллельно с Саентологией развивалась и Административная технология, как совершенно самостоятельная, не религиозная дисциплина управления группами.

К 7. 0- м годам Хаббард описал уже так много принципов и методик администрирования (которые тут же принимала на вооружение церковь Саентологии), что бизнесмены наводнили церковь, откровенно мешая её работе. Началось воровство обученного персонала, переориентация некоторых отделений церкви для нужд чьего- то бизнеса и тому подобные прелести жизни. Тогда Хаббард учредил некоммерческую ассоциацию WISE (World Institute of Scientology Enterprises — Всемирный институт саентологических предприятий). Задачей этой ассоциации было предоставление интересующимся бизнесменам административной технологии Хаббарда и защита церкви от отвлекающего влияния бизнеса.

С 1. 97. 9 года WISE помогла около 2. Например в технологии Хаббарда полностью решён вопрос человеческого фактора. Для человека, хорошо обученного этой технологии, не существует проблем с персоналом. И на сегодняшний день на Земле у WISE (как это ни печально) монополия на решение этого вопроса (по словам консультантов других школ).

Административная технология. Центральное открытие Л. Рона Хаббарда в области администрирования — это разработанная в 1. Она представляет собой схематическое изображение организации и отображает каждую функцию, необходимую для успешной деятельности группы. По существу, она описывает идеальную организационную структуру для любой деятельности.

Любая деятельность — как группы, так и индивидуума — представлена на ней в виде семи основных отделений. Отделения, в свою очередь, включают в себя все обязанности, должности и действия, необходимые для скоординированного приложения усилий. Отделения с первого по седьмое располагаются на организующей схеме в последовательности, известной как «производственный цикл».

Последовательность эта ни в коей мере не произвольна. Рон Хаббард говорит о производственном цикле, он имеет в виду не конвейер и не механизм из винтиков- людей, то есть не ту модель, которая используется в мире корпораций. Он говорит о конкретных видах деятельности, из которых естественным образом складывается производство чего бы то ни было, независимо от того, ведётся работа одним человеком или группой. В действительности, чтобы довести до конца любое дело, необходимо пройти эти семь основных шагов. В этом отношении организующая схема является не просто идеальным методом построения успешно функционирующей организации.

Это, по сути, единственный метод построения успешной организации. Определив идеальную структурную модель организации, Л. Рон Хаббард далее предложил конкретные административные принципы, по которым работает эта модель.

Эти принципы изложены в многотомном справочнике под названием «Курс руководителя организации». В нём подробно описана теория и практика всех аспектов деятельности организации: от приёма сотрудников на работу до производственной этики персонала, от рекламы до контроля качества и так далее. Каждому отделению организующей схемы соответствует отдельный том, в котором подробно изложены действия и функции этого отделения. В дополнительных томах, объединённых в серию «Управление», Л. Рон Хаббард разъясняет всё, что нужно знать руководителю об управлении организацией: каковы основные принципы организовывания чего- либо, как быть руководителем, как строить организацию, как работать с персоналом и даже как овладеть искусством связей с общественностью (пиаром).

Итак, в «Курсе руководителя организации» содержатся общие принципы, по которым действует организация, а в серии «Управление» — правила, которыми следует руководствоваться при управлении организациями. Среди этих принципов одно из ключевых мест занимает концепция «состояний существования», которые Л. Рон Хаббард определяет как различные степени успеха или выживания чего бы то ни было. Толковый администратор, говоря о «здоровье фирмы», смутно чувствует смысл этой концепции. Но в то время как понятие здоровья фирмы подразумевает всего два состояния — хорошее или плохое — и не подразумевает точных средств для улучшения этого здоровья, Л.

Рон Хаббард даёт намного больше. В частности, он подверг анализу различные степени выживания — от состояния Несуществования через состояния Опасности, Чрезвычайного положения, Нормы до состояний Изобилия и Могущества. Более того, он вывел необходимые формулы, или действия, которые должны быть выполнены для улучшения любого состояния. Выполнение указанных шагов означает последовательное движение вверх из одного состояния в другое до подлинного процветания. Для достижения точности в определении состояния Л. Рон Хаббард выработал методы контроля «здоровья организации» с помощью статистик. Статистика в данном случае — это число или количество чего- то в сравнении с числом или количеством того же самого в более ранний период времени.

Статистические показатели, такие как объём выполненной работы или её ценность, являются единственной надёжной мерой любого производства или деятельности — как организации, так и отдельного человека. В административной деятельности статистика служит барометром здоровья организации, а сформулированные Л. Роном Хаббардом «состояния существования» служат средством улучшения этого здоровья. При правильном применении эти инструменты позволяют точно выявлять неблагополучные участки и исправлять их.